PocketPairのCEOであるTakuro Mizobeは最近、ASCII JapanとPalworldの将来について話し、特にゲームをライブサービスモデルに移行する可能性に対処しました。決定は決定されていませんが、ミゾベは関係する考慮事項を概説しました。
ライブサービス：収益性のあるが挑戦的なパス
ミゾベは、新しい地図、仲間、襲撃のボスなど、継続的な更新を確認しました。しかし、彼は2つの潜在的な将来のパスを提示しました：Palworldを購入する（B2P)タイトルとして完了するか、ライブサービスモデル（LiveOps)への移行です。彼は、ライブサービスモデルの財務上の利点を認め、ゲームの寿命と収益の流れを拡大しました。しかし、彼は重要な課題を強調し、Palworldの初期デザインはこのモデルに向けられていないことに注目しました。
重要な要因は、プレーヤーの好みです。 Mizobeは、典型的なライブサービスモデルの無料プレイ（F2P)財団への依存を強調し、スキンやバトルパスなどの有料コンテンツを通じて収益化を行いました。 PalworldのB2P構造はこの遷移を複雑にし、プレーヤーベースへの潜在的な影響を慎重に検討する必要があります。彼は、PUBGやFall GuysのようなゲームのF2P移行の成功を引用しましたが、それらのゲームがうまく適応するのにかかった年を強調しました。
代替収益化戦略とプレーヤーのフィードバック
Mizobeは、AD収益化を含む代替収益化戦略についても議論しました。しかし、彼は、Steamなどのプラットフォームでのゲーム内広告にしばしば関連するネガティブなプレーヤーの反応のために、PCバージョンのこのオプションを却下しました。彼は、たとえ効果的であっても、PCゲーマーは一般に広告に対する強い嫌悪感を表現していると述べました。
現在、PocketPairは、Palworldにとって最高の長期的な方向を慎重に評価しながら、プレーヤーのエンゲージメントと保持の増加に焦点を当てています。ゲームは早期アクセスのままであり、最近、Sakurajimaの重要なアップデートを受け取り、PVP Arena Combatを導入しました。
Palworldの将来は不確実なままであり、PocketPairは各パスの潜在的な利益と課題を慎重に検討しています。この決定は、最終的には、ビジネスの実行可能性とプレーヤーの感情の両方の慎重な評価に依存します。
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