PlayStation CEO ヘルメン・ハルスト: ゲームにおける AI – 代替品ではなく強力なツール

BBC との最近のインタビューで、PlayStation 共同 CEO の Hermen Hulst 氏は、ゲーム業界における人工知能 (AI) の役割の増大について語りました。 ハルスト氏は、ゲーム開発に革命をもたらす AI の可能性を認めながらも、「ヒューマン タッチ」のかけがえのない価値を強調しました。
バランスをとる方法: AI と人間の創造性

ハルスト氏の視点は、業界での議論の高まりを反映しています。 AI は反復的なタスクの自動化において効率を向上させますが、創造的な役割や人間の雇用への潜在的な影響については懸念が残っています。 アメリカの声優による最近のストライキは、原神 のようなゲームでの生成 AI の使用によって部分的に煽られており、これらの不安を浮き彫りにしています。
CIST の市場調査によると、ゲーム スタジオのかなりの部分 (62%) がラピッド プロトタイピング、コンセプト デザイン、アセット作成、ワールド構築などのタスクにすでに AI を活用していることが明らかになりました。 ハルスト氏は、AI 主導のイノベーションと、手作りで細心の注意を払ってデザインされたゲームの永続的な魅力の両方に対応する、バランスの取れたアプローチに未来があると信じています。 彼は、両方のタイプの体験に対する「二重の需要」を予測しています。
PlayStation の AI 戦略とゲームのその先

PlayStation の AI への取り組みは、2022 年に設立された専用の Sony AI 研究開発部門で明らかです。ハルスト氏は、ゲーム開発を超えて、PlayStation の知的財産 (IP) を映画やテレビなどの他のメディアに拡大することを構想しています。 2018 年の God of War をベースにした次期 Amazon プライム シリーズは、この広範な戦略の一例として機能します。 この野心は、噂される日本のマルチメディア大手、株式会社 角川書店との買収交渉を推進している可能性さえある。
PlayStation 3 からの教訓: 基本への回帰

PlayStation の 30 周年を振り返り、元 PlayStation 3 (PS3) の責任者である Shawn Layden は、PlayStation 3 (PS3) を「イカロスの瞬間」、つまり、最終的に必要な再調整につながった野心的すぎる目標の時代であると述べました。 PS3 は、Linux やマルチメディア機能などの機能を組み込んで、ゲーム機以上のものになることを目指していました。 しかし、これはコストがかかりすぎ、複雑すぎることが判明しました。 レイデン氏は、PlayStation 4 の開発に与えられた教訓である「史上最高のゲーム機」を作ることに重点を置き、基本原則に戻ることの重要性を強調しました。

結論として、PlayStation の AI へのアプローチは、ゲーム開発における技術の進歩と人間の創造性の維持との間の戦略的バランスを強調しています。 同社のより広範なマルチメディアへの野心は、ゲーム機自体を超えた長期的なビジョンをさらに示唆しています。