PlayStation CEO Hermen Hulst: 게임 속 AI – 대체 도구가 아닌 강력한 도구
최근 BBC와의 인터뷰에서 PlayStation 공동 CEO인 Hermen Hulst는 게임 산업에서 인공 지능(AI)의 급성장하는 역할에 대해 논의했습니다. 헐스트는 게임 개발에 혁명을 일으킬 수 있는 AI의 잠재력을 인정하면서도 대체할 수 없는 '인간의 손길'의 가치를 강조했습니다.
균형 조정: AI와 인간의 창의성
Hulst의 관점은 점점 커지고 있는 업계 논쟁을 반영합니다. AI는 반복적인 작업을 자동화하는 데 있어 효율성 향상을 제공하지만 창의적인 역할과 인간 고용에 대한 잠재적인 영향에 대한 우려는 여전히 남아 있습니다. 원신와 같은 게임에서 생성 AI를 사용함으로써 부분적으로 촉발된 미국 성우들의 최근 파업은 이러한 우려를 부각시킵니다.
CIST의 시장 조사에 따르면 게임 스튜디오의 상당 부분(62%)이 이미 신속한 프로토타이핑, 컨셉 디자인, 자산 생성 및 세계 구축과 같은 작업에 AI를 활용하고 있는 것으로 나타났습니다. Hulst는 AI 기반 혁신과 세심하게 디자인된 수제 게임의 지속적인 매력을 모두 충족하는 균형 잡힌 접근 방식에 미래가 있다고 믿습니다. 그는 두 가지 유형의 경험에 대한 "이중 수요"를 예측합니다.
PlayStation의 AI 전략과 게임 그 이상
AI에 대한 PlayStation의 헌신은 2022년에 설립된 Sony AI 전담 연구 및 개발 부서에서 분명하게 드러납니다. Hulst는 게임 개발을 넘어 PlayStation의 지적 재산(IP)을 영화, TV 등 다른 미디어로 확장하는 것을 구상하고 있습니다. 2018년 God of War를 기반으로 한 곧 출시될 Amazon Prime 시리즈는 이러한 광범위한 전략의 예가 됩니다. 이러한 야망은 심지어 일본의 거대 멀티미디어 회사인 Kadokawa Corporation과의 인수 협상이라는 소문을 불러일으킬 수도 있습니다.
PlayStation 3에서 얻은 교훈: 기본으로의 복귀
PlayStation의 30주년을 회상하면서 전 PlayStation 책임자인 Shawn Layden은 PlayStation 3(PS3)를 '이카루스 순간', 즉 지나치게 야심 찬 목표가 궁극적으로 필요한 재조정으로 이어진 시기라고 묘사했습니다. PS3는 Linux 및 멀티미디어 기능과 같은 기능을 통합하여 게임 콘솔 이상의 기능을 목표로 했습니다. 그러나 이는 비용이 너무 많이 들고 복잡하다는 것이 입증되었습니다. Layden은 PlayStation 4의 개발에 영향을 준 교훈인 "역대 최고의 게임기"를 만드는 데 초점을 맞추면서 핵심 원칙으로 돌아가는 것이 중요하다고 강조했습니다.
결론적으로, AI에 대한 PlayStation의 접근 방식은 게임 개발에서 기술 발전과 인간 창의성 보존 사이의 전략적 균형을 강조합니다. 회사의 광범위한 멀티미디어 야심은 게임 콘솔 자체를 넘어서는 장기적인 비전을 더욱 의미합니다.
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