
Kazuhisa Wada identifie la libération de 2006 de Persona 3 comme moment pivot. Avant cela, Atlus a opéré sous une philosophie que Wada appelle «seulement un», caractérisé par une approche «aimer ou baisser» hiérarchisant le contenu énergique et les moments choquants sur un large attrait.
Wada note que les considérations de pré-personne 3, étaient presque taboues au sein de la culture de l'entreprise. Cependant, Persona 3 a provoqué un passage à une stratégie "unique et universelle", remplaçant l'approche "une seule". Cette nouvelle philosophie s'est concentrée sur la création de contenu original avec une plus grande accessibilité et un attrait de marché. Essentiellement, Atlus a commencé à hiérarchiser la convivialité et l'engagement des utilisateurs à côté de son style distinctif.
Wada utilise une métaphore frappante: "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli package." Le "joli package" représente un design élégant et des personnages humoristiques relatables conçus pour un attrait plus large, tandis que le "poison" est l'engagement continu d'Atlus envers des éléments narratifs intenses et surprenants. Wada confirme que cette approche «unique et universelle» sous-tendra les futurs titres de personnalité.