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著者: Christian読む:1
2024年初頭、Activision Blizzardのストックホルムオフィス（人気のある従業員の福利厚生の撤廃）での一見小さな変化が、強力な組合化の取り組みに明らかに火をつけました。 Activision Blizzardの新しい所有者であるMicrosoftは、非常に価値のある特典を排除しました。従業員とその家族向けの専用の私立医師です。この決定は、1週間の通知で通信し、この貴重なリソース、特にパンデミック中にパーソナライズされたケアとサポートに慣れてきたスタッフの間で広範な不満を促しました。
IGNは、このイベントが昨年秋にキングスストックホルムの場所でユニオンクラブの形成を触媒したことを知りました。スウェーデン最大の労働組合であるユニオンに100人以上の従業員が参加し、団体交渉協定（CBA）を確保するための動きを引き起こしました。米国とは異なり、スウェーデンの組合員は一般的であり、労働力の約70％が参加しています。組合はセクター全体の利益を交渉しますが、企業固有のユニオンクラブを設立することで、CBAを介して追加の職場固有の利益を交渉することができます。このアプローチは、Paradox InteractiveやAvalanche Studiosなどの企業によってすでに採用されており、従業員に会社の決定においてより強い声を与えています。
キングのエンジニアリングマネージャーであり、新しく結成されたユニオン支部の理事会メンバーであるKajsa Sima Falckは、2024年以前の状況は組合活動に関して比較的静かであると説明しました。組合の議論に捧げられた会社のスラックチャネルでは、少数のメンバーしかなく、最小限の使用が見られました。しかし、民間医師の恩恵を除去すると、景観が劇的に変わりました。一般的なSlackチャネルでのその後の議論は、CBAなしでの従業員の交渉力の欠如を強調しました。これにより、FALCKは217人のメンバーに急速に成長したユニオンスラックチャネルを活性化するようになりました。 2024年10月までに、彼らは正式にユニオンクラブを設立するために投票しました。 （IGNはMicrosoftとActivision Blizzard Kingにコメントを求めて手を伸ばしましたが、返信はありませんでした。）
組合は、民間の医師の利益を回復する可能性は低いと認めているが、彼らの焦点はCBAを確保して既存の利益を保護し、他の重要な問題に対処することにシフトしている。これらには、給与の透明性、会社の再編成とレイオフに対する保護、および会社の決定に関するコミュニケーションの改善が含まれます。組合は、従業員の意見と彼らの権利に関する知識の重要性を強調しています。特に、キングの多様な国際労働力にとって有益です。ユニオンの主催者であるティモ・リバックは、従業員が意思決定プロセスへの参加の価値を強調し、従業員が提供するユニークな洞察を強調しました。組合の努力は、利益の確保を超えています。彼らはまた、従業員の権利について教育し、自分自身を擁護するように力を与えることを目指しています。 FALCKと彼女の同僚にとって、組合は職場文化の肯定的な側面を保護し、すべての従業員にとってより良い未来を確保する方法を表しています。
