อดีต Blizzard นำไปสู่การเปิดตัวการผจญภัยครั้งใหม่ที่ Dreamhaven Showcase

ห้าปีที่แล้วเมื่อไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ฉันมีโอกาสได้พูดคุยกับสมาชิกผู้ก่อตั้งหลายคนเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของพวกเขาสำหรับ บริษัท ในระหว่างการสัมภาษณ์ของเราพวกเขาแสดงความปรารถนาที่จะสร้างการเผยแพร่อย่างยั่งยืนและสนับสนุนเสาหลักสำหรับสตูดิโอเกมซึ่งครอบคลุมทั้งสองที่พวกเขาก่อตั้งขึ้นในเวลานั้น Moonshot และ Secret Door รวมถึงพันธมิตรอื่น ๆ ที่พวกเขาเลือกที่จะทำงานด้วย

ในตอนท้ายของการสนทนาของเรา Mike Morhaime ได้แบ่งปันเป้าหมายที่ทะเยอทะยานสำหรับ บริษัท ใหม่:

“ เราต้องการถ้าฉันอาจจะกล้าที่จะพูดว่าจะเป็นสัญญาณให้กับอุตสาหกรรม” เขากล่าวโดยกล่าวถึงศิลปะโลโก้ของประภาคารของ บริษัท "มีวิธีที่ดีกว่าในการเข้าใกล้ธุรกิจของเกมและการดำเนินงานของ บริษัท เกมที่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และรางวัลทางการเงินและสภาพแวดล้อมการทำงานและอาจช่วยยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด"

ในช่วงเวลาที่ Dreamhaven ก่อตั้งขึ้นสตูดิโอจำนวนมากที่นำโดยอดีตผู้บริหาร AAA เกิดขึ้นแต่ละคนมีแนวโน้มที่จะสร้างสิ่งที่ดีกว่าและยั่งยืนมากขึ้น อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมได้เผชิญกับการแพร่ระบาดทั่วโลกความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานจำนวนมากการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอที่มีวิสัยทัศน์หลายแห่งเหล่านี้ได้ปิดตัวลงก่อนที่จะปล่อยสิ่งใด ๆ หรือเลื่อนความฝันของพวกเขาในอนาคต

กระนั้น Dreamhaven ก็เจริญรุ่งเรือง วันนี้พวกเขาร่วมมือกับ Game Awards สำหรับการแสดงครั้งแรกของพวกเขาไม่เคยเปิดตัวไม่เพียงแค่หนึ่งหรือสองเกม แต่สี่เกม สองสิ่งเหล่านี้ได้รับการพัฒนาภายใน: Sunderfolk, RPG ทางยุทธวิธีเทิร์นกับ Couch Co-op ซึ่งจะเปิดตัวในวันที่ 23 เมษายนและ Wildgate ซึ่งเป็นนักกีฬาคนแรกที่ได้รับการประกาศจากลูกเรือที่มีศูนย์กลางอยู่ที่การปล้นอวกาศ (ซึ่งเรามีโอกาสดูตัวอย่าง) อีกสองเกมได้รับการพัฒนาภายนอก แต่เผยแพร่และสนับสนุนโดย Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark, Action-RPG จาก Fuzzybot นักพัฒนาที่ใช้ LA ซึ่งปัจจุบันอยู่ในช่วงต้นและกำหนดให้เปิดตัว 1.0 ในเดือนพฤษภาคมและ Mechabellum ด้วยความช่วยเหลือของ Dreamhaven Game River มุ่งมั่นที่จะทำให้ Mechabellum ได้รับการปรับปรุงและสดใหม่ในระยะยาว

กิจกรรมของ Dreamhaven ครอบคลุมเกินกว่ารุ่นของพวกเขาเอง บริษัท สนับสนุนสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่งซึ่งหลายแห่งนำโดยนักพัฒนาอดีต AAA ผ่านการลงทุนการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนการระดมทุน การสนับสนุนนี้บางครั้งรวมถึงความช่วยเหลือในการเผยแพร่ แต่ไม่เสมอไป ในการประชุมนักพัฒนาเกม (GDC) เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Mike Morhaime อธิบายว่าตั้งแต่เริ่มแรกผู้นำของ Dreamhaven มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้าง "ตาข่าย" เพื่อ "จับความสามารถที่ยอดเยี่ยมนี้ที่แยกย้ายกันไป" ทั่วทั้งอุตสาหกรรม

Wildgate - ภาพหน้าจอแรก

10 ภาพ “ เราเห็นสตูดิโอทั้งหมดเหล่านี้เริ่มต้นขึ้นและเรามีความสัมพันธ์มากมาย” เขากล่าว “ เรารู้ว่าผู้คนจำนวนมากเริ่มต้นและเราต้องการสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เรามีประโยชน์และหยั่งรากสำหรับสตูดิโอเหล่านี้ดังนั้นเราจึงสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เราให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่สตูดิโอเหล่านี้และถูกกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จ”

ตลอด GDC การอภิปรายมุ่งเน้นไปที่วิกฤตอุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่องและบทบาทของการจัดลำดับความสำคัญของผลกำไรในคลื่นของการยกเลิกการปิดและการปลดพนักงาน เมื่อฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับความตึงเครียดระหว่างงานฝีมือและธุรกิจเขาไม่เห็นว่าพวกเขาเป็นเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคลร่วมกัน อย่างไรก็ตามเขาเน้นว่าความล้มเหลวเป็นครั้งคราวเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นนวัตกรรม

“ ฉันคิดว่าเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่อนุญาตให้มีนวัตกรรมคุณต้องมีความปลอดภัยจำนวนหนึ่งและพื้นที่จำนวนหนึ่งเพื่อให้สามารถทดลองและลองทำสิ่งต่าง ๆ ได้” เขาอธิบาย แน่นอนว่าเราไม่ได้ต่อต้านผลิตภัณฑ์เหล่านี้ที่ประสบความสำเร็จและทำเงินได้มากฉันคิดว่ามันเกี่ยวกับการมุ่งเน้นทีมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่อะไรและพวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ทุกวันว่าพวกเขาจะทำกำไรได้มากที่สุดในทุกขั้นตอนพวกเขากำลังพยายามทำให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดเป็นไปได้ ออกด้วยสิ่งที่พิเศษ”

เนื่องจาก Dreamhaven และหุ้นส่วนหลายคนส่วนใหญ่มีเจ้าหน้าที่ทหารผ่านศึก AAA ฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เขาใช้เวลาในเวลาที่ Blizzard เขาเน้นถึงความสำคัญของกระบวนการพัฒนาเกม "วนซ้ำ"

มันไม่เคยเป็นเส้นตรงมันไม่เคยเป็นเส้นตรงนี้ที่คุณมีแผนการที่สมบูรณ์แบบนี้และคุณดำเนินการตามแผนและทุกอย่างตามแผนและความสุขและความสำเร็จตามมาเรามักจะพบอุปสรรคและสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้ทำงานในแบบที่เราคิด ว่าเราจบลงด้วยสิ่งที่เราภูมิใจมาก "

ในทางกลับกันอะไรคือความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดระหว่างเวลาของเขาที่ Blizzard และงานปัจจุบันของเขาที่ Dreamhaven? ในคำเดียว: เอเจนซี่

“ อาจเป็นความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดนี่คือทีมที่มีประสบการณ์ดังนั้นเราจึงมีโครงสร้างในแบบที่ให้เอเจนซี่แก่ทีมผู้นำของเราในสตูดิโอ” เขากล่าว

“ ดังนั้นฉันคิดว่าเป็นเพียงสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมือนใครในแง่ของความสัมพันธ์ที่สตูดิโอของเรามีกับ บริษัท กลาง บริษัท กลางหรือทีมกลางอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนความต้องการของสตูดิโอและหัวหน้าสตูดิโอและความเป็นผู้นำของเราพวกเขายังเป็นสมาชิกของ Dreamhaven

จากนั้นการสนทนาของเราก็หันไปใช้เทคโนโลยีใหม่โดยเฉพาะความตึงเครียดอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมเกมผ่าน AI Generative แม้ว่าเทคโนโลยีจะไม่เป็นที่นิยมในหมู่นักเล่นเกมและการทำลายเส้นประสาทสำหรับนักพัฒนาหลายคน แต่ บริษัท เกม AAA หลายแห่งก็เริ่มดำเนินการ Dreamhaven ไม่ได้หลบหนีจากความคิด Morhaime ตั้งข้อสังเกต แต่จนถึงตอนนี้การใช้งานของพวกเขาได้รับการระมัดระวังและ จำกัด เฉพาะการวิจัยเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดหรือการร่างนโยบายภายใน มันไม่ได้ถูกใช้ในเกมของ Dreamhaven

ในอีกด้านหนึ่งฉันคิดว่ามันน่าตื่นเต้นสุด ๆ ในฐานะนักเทคโนโลยีในฐานะคนที่ชอบสิ่งที่เทคโนโลยีสามารถทำได้สิ่งนี้เริ่มเกิดขึ้นในช่วงชีวิตของเราฉันคิดว่าเราได้รับสิทธิพิเศษมากที่ได้เห็นการกำเนิดของบางสิ่งที่น่าสนใจเพียงไม่กี่ปีที่ผ่านมา วิธีที่เรามีชีวิตอยู่ ข้อเสียอย่างมาก”

เปลี่ยนเป็นเทคโนโลยีใหม่ที่ถกเถียงกันน้อยกว่า Nintendo Switch 2 ฉันถามเกี่ยวกับ Sunderfolk และ Lynked ซึ่งทั้งคู่กำหนดไว้สำหรับสวิตช์ในขณะที่ Mechabellum ยังคงเป็นไอน้ำพิเศษเนื่องจากประเภทของมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสวิตช์หายไปจากการประกาศหลายแพลตฟอร์มของ Wildgate Morhaime ยังคงคับแคบเกี่ยวกับ Wildgate แต่แบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับคอนโซลใหม่:

“ ฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลอาจก่อกวนได้มาก แต่พวกเขาก็สามารถเติมพลังและเป็นประโยชน์สำหรับอุตสาหกรรมเกมได้” เขากล่าว “ ในการเริ่มต้นการเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราถ้าคุณมีเกมอยู่แล้วและคุณขายแล้วมีการหยุดชะงักบางอย่างอาจจะต้องกังวล แต่เราไม่มีปัญหานั้นและในฐานะนักเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลนั้นน่าตื่นเต้น”

ตามที่เราสรุปฉันถาม Morhaime ว่าเขารู้สึกว่า Dreamhaven ประสบความสำเร็จในภารกิจที่เขาระบุไว้เมื่อห้าปีก่อนหรือไม่ Dreamhaven เป็น“ สัญญาณสู่อุตสาหกรรม” หรือไม่? Morhaime เชื่อว่ามันเร็วเกินไปที่จะอ้างสถานะนั้น พวกเขาจำเป็นต้องปล่อยเกมของพวกเขาและวัดการตอบสนองจากผู้เล่นและอุตสาหกรรม

“ เราต้องออกเกมบางเกมที่ผู้คนรักและเราต้องประสบความสำเร็จทางการเงินเพราะถ้าเราไม่ได้เป็นสองสิ่งทั้งสองสิ่งนั้นไม่มีใครจะมองเราเป็นสัญญาณสำหรับอะไร” เขากล่าว

สิ่งที่ฉันอยากเห็นเกิดขึ้นคือ Dreamhaven ที่จะสร้างชื่อเสียงให้กับนักเล่นเกมว่าแบรนด์นั้นมีบางสิ่งบางอย่างตราประทับคุณภาพหวังว่าหวังว่าจะมีความไว้วางใจบางอย่างที่เราได้สร้างขึ้นมาซึ่งผู้เล่นรู้ว่าถ้าเกมมาจาก Dreamhaven โดยไม่คำนึงถึงประเภท